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讓產品快速失敗的方法:過度開發功能
Startup

讓產品快速失敗的方法:過度開發功能

作為新創公司的產品經理或創業者,最常面臨的一個誘惑就是:「往產品中新增新功能」。畢竟,功能越多看起來越厲害,也可以證明自己很努力,讓產品看起來與眾不同,但事實可能恰恰相反。本文透過三個類似的概念來詳細說明這個產品設計的陷阱。 一、產品死亡迴圈 首先,讓我們談談「產品死亡迴圈」(Product Death Cycle)這個概念。這是由舊金山的管理顧問 David J. Bland 在一條推文中提出的,指的是產品團隊過度關注使用者反饋,而忽視了產品的長遠願景。 This is what I'm calling the Product Death Cycle pic.twitter.com/1XtPlViOl7 — David J. Bland (@davidjbland) May 16, 2014 具體的病症為: 1. 缺乏清晰的產品願景和策略
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中小企業品牌建設-在眾多競爭中脫穎而出的關鍵
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中小企業品牌建設-在眾多競爭中脫穎而出的關鍵

中小企業包含新創公司,往往面臨著一個共通的困惑:「為什麼我的產品質量這麼好,消費者卻依然不買單? 」答案往往與品牌的溝通和定位有關。產品的優秀只是通往市場的基本門檻,而非終點。如果消費者不清楚您是誰、您的產品能解決什麼問題、要賣給誰,或者您與眾不同的地方在哪裡,他們便很難對您的產品掏出錢包。
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疫情拉遠了人與人之間的距離,聲音聊天室成為這個時代的剛需
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疫情拉遠了人與人之間的距離,聲音聊天室成為這個時代的剛需

疫情拉遠了人與人之間的距離,聲音聊天室成為這個時代的剛需 從 Clubhouse 宣佈被 a16z 投資一億美金並且正式成為獨角獸開始,我天天在臉書被洗版,對於聲音交友不怎麼感興趣的我還是被勾起了好奇心。 好奇聲音交友跟我十幾年前流行的電愛有什麼不一樣(誤)、好奇他們 Boostraping 初始社群的方式。看了他們的 Blog,這兩點真的是關鍵, 11 年前我們在做 LinkWish 的時候,就應該一步步地做社群,而不是一口氣開然後花很多時間處理色情詐騙拖慢速度。 我錯了,並不是單純的飢餓行銷 我在 1/31 加入 Clubhouse ,實際上知道這個 APP 已經好幾天了,沒有第一時間加入是因為自己對於飢餓行銷感到反感,後來發現不只是這樣,實際上使用發現這個軟體之所以可以成功就是因為他沒有一口氣放開權限公開全部的人參與,這也是為什麼 Clubhouse 人數變得這麼多但是沒有變調的關係,每個人都可以看到你的提名人,所以詐騙與色情就不會這麼氾濫。 後來才知道這就算是 Inbound Marketing,透過分層的架構不只是可以幫助聊天室的每個人可以在短時間內建立
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