作為新創公司的產品經理或創業者，最常面臨的一個誘惑就是：「往產品中新增新功能」。畢竟，功能越多看起來越厲害，也可以證明自己很努力，讓產品看起來與眾不同，但事實可能恰恰相反。本文透過三個類似的概念來詳細說明這個產品設計的陷阱。
一、產品死亡迴圈
首先，讓我們談談「產品死亡迴圈」（Product Death Cycle）這個概念。這是由舊金山的管理顧問 David J. Bland 在一條推文中提出的，指的是產品團隊過度關注使用者反饋，而忽視了產品的長遠願景。
This is what I'm calling the Product Death Cycle pic.twitter.com/1XtPlViOl7
— David J. Bland (@davidjbland) May 16, 2014
具體的病症為：
1. 缺乏清晰的產品願景和策略
