在全球經濟不確定性與市場寒冬中，保持「創業者心態」成為投資決策與組織建設的關鍵。本文啟發源於一封 2024 XVC 致投資人的信 《寒冬里，我们以创业者的心态做投资》，該信中透過「事實驅動」的獨立思考與「延遲滿足」的長期主義，引領我們反思投資與組織文化如何兼顧效率與價值。 本文將延續該精神，聚焦於「創業者心態」在早期投資與企業發展中的重要性，解析人才循環與價值觀循環如何對抗「代理人問題」，並探討獨立思考、客觀態度及長期價值驅動的策略與方法。希望透過此篇文章，能為面臨挑戰的創業者、投資人與組織領導者提供思考的養分。 為什麼早期公司不好投？ 早期公司不好投，並不是因為大家看不見這些早期公司，而是做好早期投資的決策非常難。 早期投資者，只有在好公司的早期投進去，才有機會占到足夠多的比例，成為這個公司最重要的合作伙伴，這個階段也是公司最需要幫助、最需要錢的時候。在這個階段，能創造這部分價值，才能夠得到對應的收益，而做好這件事情不容易。 因為「群體思維」和「代理人問題」 群體思維和代理人問題都會顯著地和組織規模成正比，和組織效率成反比，而且是自我不斷增強的： * 群體思維（G