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成就更好的自己

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學習 / 生活 / 體驗

千禧一代帶動的金融革命：虛擬貨幣重塑世界的力量
Cryptocurrency

千禧一代帶動的金融革命：虛擬貨幣重塑世界的力量

千禧一代（Millennials）現在是美國勞動力中最大的一代。隨着我們不斷推動世界主要經濟、技術和社會趨勢的發展，千禧一代開始重塑從娛樂到旅行等產業。毫不奇怪的是，千禧一代（年齡在 24 至 39 歲之間）正在以自己的形象重塑世界。 千禧一代對於工作與金融產品的態度 千禧一代對個性化、自給自足和自治的渴望是這種革新的共同特點。他們普遍拒絕接受媒體、時尚、飲食和職業選擇方面的千篇一律解決方案。研究表明，千禧一代要求企業和零售商提供個性化、無縫的體驗。他們希望在 醫療保健中能夠獲得個性化的治療和決策共享，他們希望他們支持的 商業和產品與我們的價值觀和事業保持一致。過去那種公司的日子已經過去了；如果千禧一代發現有機會為個人成長提供空間，他們會願意換工作。 這種對自治和精細選擇的渴望也擴展到了金融領域。在過去的一百年裡，零售金融主要由少數地區性機構（後來稱為國家機構）主導。然而，現在情況已經發生了變化：71% 的千禧一代會根據應用程式的質量來更換銀行，而我們中的三分之一在未來完全不需要銀行。 * A New Study of 150,000 Millennials Reveals
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是什麼讓人們成功 — 純粹的運氣？還是不公平的優勢？
Startup

是什麼讓人們成功 — 純粹的運氣？還是不公平的優勢？

Ali Abdaal 和 Hasan Kubar 的《不公平的優勢：創業成功如何從你開始》一書強調，將逆境轉化為機遇，並利用內部優勢是創業成功的關鍵。家庭財富、關係、教育和教養等不公平的優勢可以使個人在商業競爭中處於上風，但並不一定是不道德或非法的。逆境可以成為機遇，而富裕的背景可能會導致過度自信。對不公平優勢的關註有助於聰明地工作，而不僅僅是努力工作。
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《AIR》 彰顯 NIKE 企業文化的一部電影
Movie

《AIR》 彰顯 NIKE 企業文化的一部電影

《AIR》是一部描述 Nike 與麥可喬丹成功簽下球鞋合約的故事。故事主要講述麥特戴蒙在難以取得成功的情況下，如何成功說服 Michael Jordan 與 Nike 合作。 喜歡 Michael Jordan 的球迷要失望了。影片幾乎沒有 Michael Jordan 的戲份，而是著重於描寫 Sonny Vaccaro （當時 Nike 籃球部門營運主管）如何進行推銷和銷售策略，以及面對遭遇的困難和挑戰，如何取得 Michael Jordan 和 Nike 的信任和支持。 在這個過程中，最令我印象深刻的反而是 Nike 的企業文化和精神，包括對創新和改革的重視、勇於冒險和嘗試、強調團隊合作和承諾、追求卓越和品質、尊重自然和環境等等。 以下是 Nike 十條企業文化的原文以及對應的中文解釋與說明： 1. Our business is change.
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[筆記] CEO 的必修課：如何組一個最優秀的團隊？
Leadership

[筆記] CEO 的必修課：如何組一個最優秀的團隊？

招聘是一個極其重要的任務，是一位領袖成功的關鍵，然而，大多數領袖從未接受過如何招聘的專業培訓，因此他們在招聘中犯錯的機會非常高。在這段影片中，Mads Faurholt-Jorgensen 根據科學和研究，以及他自己聘請和管理成千上萬的員工的經驗，提供了結構、流程和工具，讓您成為一個優秀的招聘者，幫助您和您的組織實現最大的成功。
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ChatGPT 使用心法，開放心態是善用 AI 技術的關鍵
ChatGPT

ChatGPT 使用心法，開放心態是善用 AI 技術的關鍵

隨著科技的快速發展，人工智慧肯定會成為人們生活中不可或缺的一部分。然而，每當新技術出現時，總是會有一些人對其抗拒，認為傳統的方式才是最好的。 讓我嘗試用 ChatGPT 生成的寓言故事來表達我對這個觀點的看法： 有一個名叫老李的資深工程師，他的一生都在用 Emacs 這編輯器寫程式，並且因此自豪。 他經常與他的同事們爭論這才是比 Vim 更好的編輯器。 但隨著時代的變遷，Visual Code 這種現代化的生產力工具逐漸成為主流。 大部分的人都選擇使用 Visual Code，因為它更方便、更高效。 然而，老李始終無法適應這個變化。他依然沉浸在過去的成功中， 堅持認為使用 Vim 和 Emacs 才是真正的工程師。 就在這時，一位年輕的程式設計師小張加入了他們的團隊。小張熟練地運用 AI 技術， 大大提高了工作效率。他認為 AI 只是一個生產力工具，能幫助人們更好地完成工作， 並不會取代人的創造力和情感。 老李看到小張的成功，心中產生了濃厚的排斥感。他認為這些年輕人都忘記了真正的藝術。 可是，隨著時間的推移，
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創業路上支持我的誓詞與歌詞
Startup

創業路上支持我的誓詞與歌詞

在創業的路上，我們總是需要一些能夠激勵自己的力量來克服種種困難。這些力量可能來自於自己內在的動力，也可能來自於外界的鼓勵和支持。對我來說，其中最重要的兩個來源便是 Draper University 的誓詞和《動物方城市》中的一首歌曲《Try Everything》。它們總是在我最需要的時候給予我重新獲得能量的力量。 Draper University's Pledge I will promote freedom at all costs.（我將不惜一切代價推廣自由。） 創業的精神是自由的精神，自由是企業發展的基礎。創業家應該為了自由而戰，即使需要付出極高的代價。 I will do everything in my power to drive, build and pursue progress and change.（我將盡我所能去推動、建立和追求進步和變革。） 創業家的目的是推動社會和世界的進步和變革，並為此努力奮鬥。
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世界的混亂是否帶來新的機遇？
Life

世界的混亂是否帶來新的機遇？

前 Coinbase 首席技術官 Balaji Srinivasan 今天表示，他現在已經捐出 150 萬美金，提前認賠 3 月份備受矚目的比特幣賭注。他說，他這樣做是為了證明一個觀點，即美國經濟狀況如此糟糕（瘋狂印鈔），人們將轉而湧向加密貨幣。 I just burned a million to tell you they're printing trillions. pic.twitter.com/pX5622rjUO — Balaji (@balajis) May 2, 2023 Srinivasan 堅信，美國經濟將進入超級通膨時期，比特幣將成為避風港，最終市值將達到 19.3 萬億美元。目前，比特幣的市值為 5550
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LLM 時代，如何擁抱機遇？
AI

LLM 時代，如何擁抱機遇？

在這篇文章中，我們探討了人工智慧和新範式的變化情況，並為個人和組織提供建議，以駕馭這個令人興奮但又充滿挑戰的時代。 LLM 帶來的範式轉移 ChatGPT，一個基於 GPT-3.5 架構的人工智慧語言模型，在短短兩個月內吸引了超過一億的活躍使用者，實現了一個里程碑。是什麼讓它脫穎而出？根據自然語言處理專家的說法，是壓縮知識和調整不同模式的能力，如語言和圖形。此外，ChatGPT 代表了一種補充人類模式的模式，可以長期整合。 ChatGPT 的成功在於它封裝了世界上所有知識，並具備足夠強的學習和推理能力。此外，它的領域足夠寬，知識足夠深，並且易於使用，這是自然語言處理的突破之一。ChatGPT 的模型越來越接近人的認知模型，長期可以融合在一起。未來模型的生態會更多樣化，涵蓋新的領域、新的專業、新的結構、新的場景和新的適應能力，最終會形成閉環，不斷加強認知和推理能力。ChatGPT 的優勢將推動各行各業生產資本的提高，使得所有動腦筋的工作成本降低、產能提升。此外，生產資本也將在深層層面上提升，特別是一些本質上是模型驅動的行業，例如醫療。 創始人對於創業公司的成功越來越重要，他們需
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問對問題是用好 ChatGPT 的關鍵 － 吳恩達教你學會下 Prompt 的技巧
ChatGPT

問對問題是用好 ChatGPT 的關鍵 － 吳恩達教你學會下 Prompt 的技巧

吳恩達，人工智慧專家、史丹佛客座教授。曾任 Google Brain 團隊的創始人和領導者，現為 deeplearning.ai 和 Landing AI 的創始人和 CEO。日前他在 Twitter 宣佈跟 OpenAI 共同出品免費的公開課程：ChatGPT Prompt Engineering for Developers，課程材料是由 OpenAI 和 DeepLearning.ai 團隊共同開發。最終目標是激發開發人員的想像力，應用 LLMs 開發新的應用程式。 這門課程主要是針對開發人員介紹如何使用大型語言模型 (LLMs) 進行提示（Prompting），進而建立軟體應用程式，課程大約一個半小時而已，並且有提供 Jupyter Notebook 程式碼搭配說明，非常推薦工程師學習，我將我認為的重點整理到本篇文章。 1/ Thrilled to
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靠運氣的人生攻略：不努力也能獲得成功
Life

靠運氣的人生攻略：不努力也能獲得成功

在這個充滿競爭與挑戰的世界中，我們總是被告知要努力工作，付出汗水，才能獲得成功。然而，最近的研究表明，人生成功與否不僅僅取決於個人的努力與才能，運氣也扮演著舉足輕重的角色。 這個世界對有才華的人來說，可能並不公平，有時付出更多的努力和天賦，並不能保證成功。但是，在人生短暫的八十九十年中，我們可以盡量把握運氣，讓運氣成為我們成功的關鍵因素。 本文將探討一種不依賴努力就能獲得成功的方法，教你如何在人生的道路上，巧妙地抓住運氣這個關鍵因素，實現成功。 人生的紅點和綠點 首先，我們要瞭解人生的紅點和綠點，推薦閱讀老高的影片，特別生動好懂。 紅點是指那些無法預測的不幸事件，如意外、疾病等；而綠點則是那些讓我們的人生更加幸運的好事。儘管我們無法改變紅點的出現，但我們可以透過減少不幸事件的發生來提高生活質量。比如，盡量減少出門次數，降低在馬路上行走或開車的風險，同時保持健康的生活習慣，如少抽煙、少喝酒、少吃不健康食物等。 然而，我們的目標是增加綠點，讓生活充滿幸運。心理學家李察德・懷斯曼的研究表明，運氣是真實存在的。他透過實驗發現，那些自認為運氣好的人，在模擬彩票實驗中更容易中獎。因此
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使用 Fruition 快速建立你的個人品牌頁面
Others

使用 Fruition 快速建立你的個人品牌頁面

如果你還未嘗試 Notion，我強烈建議試試看。Notion 是一站式解決方案，幾乎可以能夠滿足所有的寫作和計劃需求。使用 Notion 維護有關客戶、費用、GitHub 問題以及公司網站的所有訊息，甚至還可以用來製作一個品牌頁面，例如我就建立了我的個人專業：https://kordan.me。 為什麼 Notion 是個好選擇呢？因為在這個無需寫程式的平台上建立網站非常容易，且更新或編寫現有內容也非常方便。透過 Notion 架設網站，就可以使用手機編輯與發佈，而且該網站已設計為響應式、支持深色主題，看起來非常優雅。 以下是如何在 15 分鐘內使用 Notion 建立一個可擴展的小型網站。 步驟 1：建立頁面 前往 Notion.so 建立帳戶。建立好帳戶後，你可以建立一個工作區並開始編寫內容，就像使用 Google 文件或簡單文件一樣。使用 “/” 命令可以查看可以新增到頁面的所有可用元素（例如標題、列表、
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ETHGlobal Tokyo 2023 黑客松參賽心得
Programming

ETHGlobal Tokyo 2023 黑客松參賽心得

ETHGlobal Tokyo 是一個在東京舉行的黑客松活動，為期 36 小時，邀請了來自不同背景的 Builder，包括開發人員、設計師和藝術家，一同使用以太坊技術建立創新項目。該活動將提供豐富的 Web3 資源，如導師、贊助商和軟體，以協助參與者在黑客松期間創造出卓越的作品。 該活動對參與者完全免費，但參加者需要抵押 0.06e 以確認其本人會親自到場參加，並且因為是現場活動有名額限制，在活動前會嚴格的審核，只有參加黑客松並在活動結束時送出項目，這部分抵押金額才會全額退還給參加者。 在活動期間，參與者可以根據自己的興趣和想法進行項目建立，只要是基於以太坊技術的都可以，目標是透過提供技術幫助、導師和資源來幫助參與者實現自己的項目想法。此外，許多贊助商會提供獎金，以鼓勵參與者集成其協定和 SDK，參與者可以利用這些資源進行項目建立。 我已經大概十年沒有參加黑客松比賽了，即便我很喜歡這類型的開發者活動，但是在台灣的比賽中，後面幾年讓我最怕的就是以下幾點： * 實際的成果都不是現場做的，最後變成商業簡報大賽 * 智慧財產權實際上沒有開源，而且還被有心人士濫用 * 要求是現場的
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尋找 PMF 的關鍵：透過市場細分與定位精準行銷
Growth

尋找 PMF 的關鍵：透過市場細分與定位精準行銷

為了找到 PMF ，我們需要了解市場細分的重要性以及如何制定有效的策略。 市場細分和定位是實現成功行銷和尋找產品市場適配度（PMF）的關鍵，而 STP（市場細分、定位、差異化）理論和 4P（產品、價格、促銷、渠道）理論是現代行銷策略中最重要的兩個理論框架，可以幫助企業確定目標市場，設計產品和服務，定價，以及制定推廣策略。 新創的首要目標：產品與市場契合（PMF）創業公司的第一件事就是找到產品與市場契合（Product-Market-Fit, PMF），好的 PMF 使一切變得容易，客戶會出現並購買你的產品，人們想要加入你的團隊。首先，需要透過傾聽和挖掘的方式找到這些客戶，透過社交網路、介紹、LinkedIn、投資者等途徑獲取客戶的興趣。 在建立了一定的客戶基礎後，就可以透過穩定的客戶流量進一步拓展業務。但是在初期階段，通常需要透過大量的陌生郵件等方式才能獲取潛在客戶的回復和興趣。這需要耐心和毅力，因為銷售的本質就是十次有九次被人當面摔門而過。在此之後，公司需要建立真正的客戶群和管理團隊，並滿足客戶對產品的服務質量的要求。 80％ 的新創失敗因未…
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新創的首要目標：產品與市場契合（PMF）
Startup

新創的首要目標：產品與市場契合（PMF）

創業公司的第一件事就是找到產品與市場契合（Product-Market-Fit, PMF），好的 PMF 使一切變得容易，客戶會出現並購買你的產品，人們想要加入你的團隊。首先，需要透過傾聽和挖掘的方式找到這些客戶，透過社交網路、介紹、LinkedIn、投資者等途徑獲取客戶的興趣。 在建立了一定的客戶基礎後，就可以透過穩定的客戶流量進一步拓展業務。但是在初期階段，通常需要透過大量的陌生郵件等方式才能獲取潛在客戶的回復和興趣。這需要耐心和毅力，因為銷售的本質就是十次有九次被人當面摔門而過。在此之後，公司需要建立真正的客戶群和管理團隊，並滿足客戶對產品的服務質量的要求。 80％ 的新創失敗因未能找到 PMF https://www.youtube.com/watch?v=_6pl5GG8RQ4&ab_channel=StanfordOnline 創業公司最常見的錯誤是建造沒有市場需求的產品，而這是 80％的創業公司失敗的原因。在尋找產品市場適配度時，必須與客戶反覆溝通，找到真正的問題，節省現金以延長時間。找到任何一個立足點，就可以進入廣泛的市場，因為一旦為客戶解決了一個問題，他們會
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打造一億美元營收的公司
Startup

打造一億美元營收的公司

為什麼是「一億」美元？ 「獨角獸（Unicorn）」是指創業公司估值超過10億美元的新創公司。 一億美元營收通常會是獨角獸的一個重要標誌，因為這代表了該公司已經達到了一定的規模和市場地位。 一億美元營收通常被視為一個關鍵門檻，因為這表明該公司已經建立了穩定的客戶基礎，並且有足夠的收入來支持業務的成長和擴展。此外，這也意味著該公司已經證明了自己的商業模式的可行性，因為它已經能夠產生足夠的收入來支持其經營活動。 決定一億美元營收的兩個變數 決定一億美元營收的組成是一個複雜的問題，其中兩個重要的變數是客單價（X 變數）和客戶總數（Y 變數）。這兩個變數的選擇將直接影響您的商業模式和產品樣態。 * 客單價：指的是您每個客戶的平均消費金額。如果您的產品或服務價格較高，客單價可能會高，但可能會限制客戶數量。相反，如果您的產品或服務價格較低，客戶數量可能會增加，但客單價可能會下降。因此，決定客單價的關鍵是找到一個平衡點，以實現獲得最大收益的最佳價格。 * 客戶總數：指的是您擁有的客戶數量。這取決於您的市場規模、目標客戶群體以及您的營銷策略。增加客戶數量可能會增加收入，但同時也可能增
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新創公司該如何驅動業務成長？
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新創公司該如何驅動業務成長？

新創成長的三個階段 從廣義上講，一家初創公司經歷了三個成長階段：Traction -> Transition -> Growth。目標、指標、渠道、重點、團隊結構，一切都在經歷這三個階段時動態發展和變化。 知道公司在這條路徑上的位置有助於理解應該花時間做什麼。在正確的時間專注於正確的策略有助於高效、成功地幫助公司增長。 第一階段：Traction 在這個階段，初創公司唯一的目標是在某些受眾群體中找到產品市場契合度。 * 目標方面，唯一的目標是找到產品市場契合度，需要了解受眾群體的規模，以確保公司可以建立引人注目的業務。 * 指標方面，留存率是需要關注的重要指標，如果產品無法留住用戶，那麼增加渠道頂部就沒有意義 * 再來是交易體量，主要目標是打開水龍頭，獲得穩定、一致的用戶流量，以進行實驗或了解產品/市場契合度。在這個階段，資源有限，所以要避免增加過多的銷量，這些資源本可以用於了解保留率。 * 其次是渠道方面，需要嘗試幾個渠道，找到提供穩定流量的焦點，而不是在多個頻道上花費開銷。 * 再來是優化方面，需要專注於宏觀優化，而不是微小的調整。 * 最後是團隊方面，需要
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MBTI －16 人格中的 INTJ（建築師）
Mentality

MBTI －16 人格中的 INTJ（建築師）

基於榮格心理學理論 MBTI（Myers-Briggs Type Indicator）是一種心理測試，旨在測試人們在認知、情感和行為方面的偏好，以了解他們的性格類型。 MBTI 測試基於卡爾・榮格（Carl Jung）的心理學理論，分析人們在四個維度上的偏好，這些偏好被組合成 16 種可能的人格類型，每種類型都有其獨特的特徵和行為模式。 MBTI 中的四個英文字母代表以下意思： 1. 第一個維度：外向（Extraversion，E）vs 內向（Introversion，I） * 外向：喜歡和他人交流互動，喜歡社交活動 * 內向：喜歡獨處，專注於自己的想法和感受 1. 第二個維度：感覺（Sensing，S）vs 直覺（Intuition，N） * 感覺：注重具體細節，關注現實情況 * 直覺：
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[筆記] 《破框能力》 － 先行動再思考，「由外而內」成為高效領導者
Management

[筆記] 《破框能力》 － 先行動再思考，「由外而內」成為高效領導者

很多傳統的領導力培訓或輔導課程的目的是改變你的思考方式，教你學會反思你是誰，以及你要成為誰等問題。的確，自省和反思是成為一名成功者的黃金法則，它們能讓你認清你當下的能力以及領導方式，但是我們會發現，當下的想法恰恰是阻礙你繼續前行的絆腳石。所以你需要改變的是思考方式，而只有一種方法能改變它：改變你的做事方法。 由外而內，透過行動改變身份認同 亞里斯多德發現，一個人如果表現得很有美德，那他最終會成為一個有美德的人，即多做好事就會變成好人。 這個說法得到很多社會心理學家的證實，研究顯示一個人若改變了他的想法，是因為他的行為先發生了改變。簡單來說，改變是由外而內，而並非由內而外產生的。如果我們想要成為一名優秀的領導者，就要學會「先行動後思考」。 這與普遍所熟知的學習順序的矛盾在於，在改變的過程中，我們會先看到結果，即改變讓我們產生了什麼樣的感受，身邊的人對我們的改變有什麼樣的反應，之後我們才會開始思考，把外在經歷內在化。換句話說，我們要先在行為上表現得像一個領導者，而後才會像領導者一樣思考，如同書名 ACT LIKE A LEADER, THINK LIKE A LEADER。 一
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[逐字稿] 朱學恆：「你敢不敢，下架民進黨？」
Democracy

[逐字稿] 朱學恆：「你敢不敢，下架民進黨？」

你我在過去的六年過得好嗎？ 如果你過得不好難道是你不努力嗎？ 不是我們不努力，而是我們疏忽了要監督我們的政府。 我們看到的都是這個政府橫徵暴戾，這個政府不聽民意。你知道真正的問題是在於，如果你今天能夠想到一件事情，那就是在柏拉圖的理想國裡面曾經有一段話說了：「你不願意參與統治，就會被比你更糟糕的人給統治。」台灣現在的狀況就是這樣，我們被比我們更糟糕的人統治，而且我們竟然毫無反擊的空間。 這是自由民主的國家嗎？ 不是。 過去的台灣，三位工程師主導了未來 我們生下來的時候，在我小時候，你知道這個世界，台灣是有希望的。台灣的希望跟夢想是我們那個時候，由三位工程師主導了台灣的未來。而那三位工程師是非常非常清楚，但是沒有任何要求的。你知道三位工程師是哪三位嗎？你們可能不一定全都記得：李國鼎、趙耀東、孫運璿。各位，我們遺忘了這三個人，是我們的恥辱。 看看他們三個人是什麼背景：李國鼎是國立中央大學物理系，他本來在劍橋大學要讀完物理學博士。孫運璿是哈爾濱工業大學電機工程系。趙耀東是麻省理工學院機械工程系的碩士。這三個人聯手建立了科學園區，建立了工研院，建立了十大建設，中鋼跟台灣後續 50
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《重啟人生》－你願意重刷你的人生幾次？
Life

《重啟人生》－你願意重刷你的人生幾次？

從第一集一口氣看到最後一集，因為跟主角的年紀相近，那些在打開 MP3、電子雞、BB Call、電話亭、拍大頭貼的畫面，產生了很多自己兒時記憶的共鳴。 這部劇沒有燒腦的時空穿越情節，人物形象簡單普通，就像看了十集紀錄片，重複的日常生活卻一點也不無聊，對話也非常自然有趣，就像你和我與朋友和家人在生活中的對話一樣。劇情不講大道理，而是透過日常的生活細瑣的對話來嘲諷或是傳遞理念。 裡頭描繪的世界高度自由，結婚離婚再婚不婚隨便，從飛行員轉職到幼教老師也很自然。就算意外死亡了，走進白色世界，你就有重刷人生或是投胎的選擇（沒錯，我認為更好的片名是《重刷人生》）。 這部戲讓我重新思考一些事情，是什麼讓主角被命運打回原點。是臣服於宿命，還是順從人生的使命？自己是不是也有一直卡在某個地方的情況？只有覺察到了，才有機會做出改變讓結果不同。 想要更了解生命中的因果關係，推薦這部演員們演技都超強的日劇：《重啟人生》。 劇情大綱：五次的輪迴（有雷） 第一輪的平凡 「因為有你們，我的人生充滿了色彩。」 麻美是一名平凡的公務員，大半的時間都跟好友夏帆、美寶噴垃圾話，雖然這些事情看似無關緊要，但卻也
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[筆記] 正念如何改變我們大腦的情緒生活
Mindfulness

[筆記] 正念如何改變我們大腦的情緒生活

Richard Davidson 是一名心理學家，也是一名受過培訓的神經科學家。當他開始他的職業生涯時，是從這個問題開始： 為什麼有些人更容易受到生活的打擊，而有些人則更有韌性？ 這個問題仍然是我們所有工作的核心。我們特別感興趣的是，我們如何能夠沿著這個連續統一體推動人們滋養和培養促進人類繁榮的品質。 在他職業生涯的早期，幾乎只關注等式的消極方面，關注逆境，關注對理解為什麼有些人更容易受到壓力的影響，為什麼其他人更有可能患上抑鬱症或焦慮症很重要的大腦迴路。 然而，在 1992 年，他第一次見到達賴喇嘛他向 Richard 提出挑戰，他說：「為什麼你不能用現代神經科學的同樣工具來研究善良，研究同情心，除了研究焦慮、恐懼、抑鬱和壓力之外？」 關於神經可塑性的見解 所以我們和其他人一直在做的工作是以現代科學的一個關鍵見解為前提的：關於神經可塑性的見解。 我們的大腦在不斷變化，不斷被我們周圍的力量所塑造。但我們通常很少意識到這些力量是什麼。 我們的大腦正在有意或無意地發生變化。大多數時候，它是不知不覺的。大多數時候，我們沒有意識到，而且我們對這些力量也沒有什麼控制。 我們實
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使用「木偶法」寫好 MidJourney 的 Prompt
Midjourney

使用「木偶法」寫好 MidJourney 的 Prompt

使用 MidJourney 生成出好看圖片的三種方式： 1. 精準描述藝術風格，或是直接丟參考圖讓 MidJourney 生成，參考風格的關鍵字。 2. 搭配 ChatGPT 描述場景，依賴 ChatGPT 的指引來回調整，推薦《兩大AI結合！最新Midjourney v5 + ChatGPT 咒語生成Prompt Generator》，裡面演示了如何使用 GPT-4 強大的推斷能力來產生 MidJourney v5 的 Prompt。 3. 使用「木偶法」精準生成自己想要的圖片。 這篇文章的重點會是木偶法，因為即便透過 ChatGPT 生成出第一個 Prompt 之後，還是需要依賴自己做後續的微調，知道 Prompt 的構成原理可以幫助自己產生更精緻的圖片。 “You can use Midjourneyto stage the
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[筆記] 《What We See & What We Value?》- 李飛飛
AI

[筆記] 《What We See & What We Value?》- 李飛飛

李飛飛博士的團隊建立了一個名為 ImageNet 的資料集，在 2012 年的 ImageNet 挑戰賽中，奪冠團隊開發的 AlexNet 模型首次擊敗人類在圖像分類任務中的表現，這標誌著深度學習革命的開始，此後許多模型都以它為基礎和基準。 資料、計算、以及神經網路三者的發展引領了 AI 領域中的深度學習革命。未來 AI 的發展將持續受到腦科學和人類認知的啓發。 李飛飛博士分享了三個階段： 1. Building Al to See What Humans See 李飛飛教授提到跟人類一樣，視覺智能（Objective Recognition）是 AI 能自我學習的關鍵，但心理學家認為，要充分理解視覺場景，還必須考慮物體之間的關係。 李飛飛博士的團隊建立了一個名為視覺基因組的資料集（Action Genome），其中包含 10 萬張圖片，380 萬個物體，230 萬個關係，
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