LLM 時代，如何擁抱機遇？

在這篇文章中，我們探討了人工智慧和新範式的變化情況，並為個人和組織提供建議，以駕馭這個令人興奮但又充滿挑戰的時代。

LLM 帶來的範式轉移

ChatGPT，一個基於 GPT-3.5 架構的人工智慧語言模型，在短短兩個月內吸引了超過一億的活躍使用者，實現了一個里程碑。是什麼讓它脫穎而出？根據自然語言處理專家的說法，是壓縮知識和調整不同模式的能力，如語言和圖形。此外，ChatGPT 代表了一種補充人類模式的模式，可以長期整合。

ChatGPT 的成功在於它封裝了世界上所有知識，並具備足夠強的學習和推理能力。此外，它的領域足夠寬，知識足夠深，並且易於使用，這是自然語言處理的突破之一。ChatGPT 的模型越來越接近人的認知模型，長期可以融合在一起。未來模型的生態會更多樣化，涵蓋新的領域、新的專業、新的結構、新的場景和新的適應能力，最終會形成閉環，不斷加強認知和推理能力。ChatGPT 的優勢將推動各行各業生產資本的提高，使得所有動腦筋的工作成本降低、產能提升。此外，生產資本也將在深層層面上提升，特別是一些本質上是模型驅動的行業，例如醫療。

創始人對於創業公司的成功越來越重要，他們需要具備強烈的願力和心力。初創團隊可以利用 ChatGPT 這樣的工具來探索方向和加速迭代，同時也需要培養提示工程師等新型人才。組織文化建設也需要更深入思考，考慮如何協同各職能以應對時代的挑戰。

ChatGPT 的成功表明，我們已經達到了大型模型發展的關鍵點。這種新的模式涉及更多的模型及其組合，它將擴展到新的領域、專業和場景。建立模型的成本正在從邊際成本轉向固定成本，而知識的創造需要獲取模型。

ChatGPT 代表了未來的範式和核心技術，並且是推動整個科學和產業發展的重要因素之一。因此，我們需要全方位思考這個時代的機遇和挑戰，及早做準備，把握時代的機會。

個人和組織的關注重點

為了擁抱這個時代的機遇，我們需要關注兩個方面：個人和組織。

首先，對於創始人來說，技術能力不再是最關鍵的因素。創始人的價值在於他們的遠見卓識、堅持不懈和堅韌不拔。他們需要對未來有獨特的判斷和信念，才能在這個快速變化的環境中領導他們的團隊。

其次，對於初創企業來說，工具可以幫助他們探索方向，迭代想法，並獲得資源。此外，培養 “即時工程師 “的技能是非常重要的，它結合了探索和思考機會、學習新工具和適應新情景的能力。

第三，對於未來的人才，我們需要培養跨學科和適應性的技能。模式和知識的結合需要人們能夠在不同的領域進行合作，創造性地思考，並迅速適應新的情況。

最後，對於組織來說，建立一種準備和敏捷的文化是至關重要的。不同模式和知識領域的融合需要跨職能的協調、清晰的溝通和共同的價值觀。

結語

總之，在大模型時代，我們正面臨著一個前所未有的機會。成功的關鍵是避免跳槽，不斷學習，採取果斷行動，並以成長的心態擁抱變化。透過這樣做，我們可以抓住機會，創造價值，並為人工智慧和其他領域的發展作出貢獻。

避免急於求成，花時間思考你的目標。
不斷瞭解該領域的新發展。
仔細考慮後採取果斷和有計劃的行動。
新模式對一個公司的影響取決於其能力的組合。
創始人的信念和毅力的重要性大於其技術能力。
工具可以幫助創業公司探索和迭代他們的想法。
建議為未來培養一個 “Prompt 工程師 “的技能組合。
組織文化和準備工作對於在這個不斷變化的環境中抓住機會至關重要。

推薦閱讀：陆奇最新演讲实录：我的大模型世界观，投影片下載。