COBINHOOD 人才釋出，新創公司積極獵才，他們怎麼想？

這個產業目前缺乏什麼樣的人才？

區塊鏈產業的開發工作，可以簡單分為三類：應用開發、智能合約開發、底層鏈開發。最上層的應用開發，只要能使用 SDK 或是對應區塊鏈的函式庫，與一般的網路應用開發所需要的技能樹其實沒有太大的差別；智能合約開發的門檻現在線上的文件、課程、教學已經都逐漸豐富，相對的進入門檻也低很多。

最具挑戰的是底層鏈的開發工作，一個鏈的開發，從無到有需要具備各種領域的計算機知識（P2P、共識算法、加解密算法、編譯器與虛擬機設計等等），開發公鏈如同設計一個國家的治理規則，持幣人則是這個國家的公民，設計者最好同時還要能懂經濟學、社會學、心理學。包含共識機制、經濟模型、生態建設、與社群治理等等，公鏈是最終的智慧結晶。
註：可以參考我們曾經對各種次世代區塊鏈的分析比較： https://github.com/dexon-foundation/wiki/wiki/Blockchain-Comparison

撇開這些艱深的計算機知識不論，在我過去的面試經驗，多數應徵者甚至都回答不出這些初階問題：

區塊鏈，什麼是區塊？什麼是鏈？
為何說區塊鏈的資料不可竄改？
什麼是挖礦？為什麼需要挖礦？如何挖？
主流的共識演算法有哪幾種？優缺比較？

對於非技術背景的，我則常用這個問題來測試他對區塊鏈的理解程度：「你認為區塊鏈與虛擬貨幣是密不可分的關係嗎？為什麼？」。

這個產業最缺乏的是對區塊鏈底層有足夠認識的人才。

歷經本次事件，COBINHOOD 釋出的多達百位人才，你看待這件事？希望他們留在這個產業嗎？

在台灣的區塊鏈產業整體規模還不大，持幣者也非常少，區塊鏈甚至還在被妖魔化的階段，整個市場落後國外至少一年以上。過去近兩年，我們花了很多資源投入， COBINHOOD 提供了一個舞台讓台灣的人才組隊一起打全世界的仗。

公司解散不是任何人樂見的結果，事情已經發生，我們只能正面思考，人才流動不是壞事，最重要的是讓人才持續地在這個產業流動創造價值，傳承我們過去戰場上的經驗，而不是讓這股氣給散了。

想請問一下，以目前你的新公司來說，你最需要什麼樣的人才？

我從柯賓漢離開之後，一直在思考的是，我該利用什麼方式來幫助區塊鏈落地？我認為有兩條途徑，一條路是開發出殺手級的 DAPP 應用來獲取用戶，另外一條路則是監管科技，協助區塊鏈上的金流透明化，讓政府、金融機構有好工具進行監管，不要讓區塊鏈淪為金融犯罪，或者地下經濟的溫床。

我抱著以區塊鏈技術型塑未來經濟的願景創立了 KryptoGO，除了為各個垂直領域的企業，以代幣經濟模型協助轉型，並提供企業級的區塊鏈解決方案之外，我們還推出了旗艦產品 GoTrace，藉助我們團隊過去在底層鏈的開發經驗，分析鏈上資料並結合鏈下情資，作為區塊鏈的分析平台與虛擬貨幣的追蹤工具，希望更透明的區塊鏈能帶來更多落地應用。

我們尋找有著同樣的理念、願意跟我們一起在傳統與創新的邊界上衝撞奔跑的夥伴。