成就更好的自己

無辦公室會是未來嗎？—論遠端工作的缺點 任何形式的討論，都比不上面對面的討論來得即時和迅速，人們在面對面溝通時會有效捕捉對方的肢體動作，加速溝通的進行，這一點是電話或是視訊會議永遠無法取代的事情，一旦我們需要與團隊成員進行大量且即時的溝通，在家工作絕對不是一個好主意。記住，在家工作是為了換取「一段安靜不被打擾的時間」，別讓它成為一個拖慢團隊溝通速度的兇手。 你的老闆讓你「在家工作」嗎？ - MMDays 允許工作團隊採取遠距辦公的好處之一，便是有機會隨心所欲改變眼前的風景。改變環境能促發新想法。多樣化的環境可以展現在工作中，採用不同觀點面對同樣的問題，的確是件好事。 不過在線上化之後，過去很多交流交換意見的機會都會消失，例如：當大家都進辦公室時，很多的討論會在辦公室發生，即便進了會議室，你也會跟坐在旁邊的同事交換意見。當所有的溝通都在檯面上後，很多意見可能不會被聽見，很多意見可能也未經過充分的交流，如果繼續仰賴固定時間的線上會議來同步想法其實是遠遠不夠的。 這並不是因為大家刻意隱蔽資訊，而是因為大家平常交流的時間太少，資訊透通的比例也太低了。很多溝通的問題紛紛

遠端工作是一種能力 遠距工作最重要的是寫作能力，很多公司因為疫情原因開始推動遠端工作。前陣子我整理了遠端工作指標性公司 Basecamp 的【內部溝通指南】，也許會對剛開始遠端的公司有點幫助。 這篇文章是談論溝通的 how、where、why、when。溝通媒介有許多種，非同步溝通、即時、面對面、視訊、語音、文字、Email、協作軟體，如何決定用哪一種？重點是讓大家都在軌道上，但不要擾亂大家的工作流暢度 Basecamp 內部溝通指南 負責任並且保有紀律，創造儀式感 作為一個新手，對於在家工作的人來說，您需要保持專注。遠距工作雖然能靈活彈性的分配時間，但務必保持某些規律固定的工作習慣與正常作息。例如：每天在同一時間開始工作、穿上正式的衣著讓自己保持敏銳與自信、限定休息時間和頻率與辦公室相同。以固定的例行程序讓自己投入工作狀態，保持在工作中的專業性與控制感。 為了讓自己保持在良好的工作狀態，我也參考跟進了幾個在家工作維持工作效率小技巧： 1. 開工儀式：遠端工作最忌諱工作和生活分不開，給自己一些儀式代表開工，例如：換掉睡衣睡褲離開床鋪、規劃工作空間

（中央社記者陳婕翎、江慧珺台北110年5月19日電）國內武漢肺炎（2019冠狀病毒疾病，COVID-19）疫情擴大，指揮中心指揮官陳時中今天宣布，全國疫情警戒升至第三級至28日，從明天起每天舉行全國防疫會議，整合防疫資源。 疫情警戒標準第3級，為單週出現3件以上社區群聚事件，或1天確診10名以上感染源不明本土病例。外出時全程佩戴口罩，停止室內5人以上、室外10人以上聚會，僅保留維生、秩序維持、必要性服務、醫療及公務所需之外，其餘營業及公共場域關閉。 全台疫情警戒升第三級至28日 20日起每日舉行全國防疫會議 | 生活 | 重點新聞 | 中央社 CNA 台灣新冠肺炎疫情突然惡化，對於突如而來的疫情升溫，改變之快相信很多人都感到有些手足無措，大大小小的企業更因不確定性因遠距放大，面對新型態的工作模式，所有企業與員工都需要以更積極的態度加速數位轉型，這系列三篇文章將整理遠端工作的心法與工具，幫助需要採取遠距工作的管理者與工作者，在家工作效率不打折扣。 疫情帶來的影響：加速數位轉型 警戒升到第三級之後，許多科技公司都跟著調整為遠端工作的型態來因應，意味著這樣的工作形態

最早使用 iOS 上的提醒事項（Reminder）來追蹤待辦事項，後來逐漸無法滿足於陽春的功能，跳槽到了奇妙清單（Wunderlist），很可惜 微軟在2020年5月關閉了 Wunderlist ，替代的 Microsoft ToDo 在很多細緻的功能完全無法滿足我這奇妙清單的老客戶，一直在尋找更好的方案，終於找到了 Todoist。 Todoist 的使用很簡單，也因為使用太簡單了，用了一段時間才發現原來還有很多好用的功能沒有被我善用。特別大推他們家的 Blog，可能因為 CEO 自己就是生產力狂人，他們團隊產出了非常多好文章介紹如何使用 Todoist 來提升生產力。 Enjoy things outside of work like spending time with my beautiful wife and two incredible children, traveling, self-education, and health-related